Mögliche Quellen

• Umfeldanalyse (sachliche Faktoren / besonders kritische soziale Faktoren)
• Konkurrierende Ziele
• Arbeitspakete (sofern schon definiert
• Risikocheckliste (Basis: Lessons Learned vergangener Projekte)
• Brainstorming mit dem Team (Achtung vor dem Effekt „Risk Shifting“)
• Brainstormingvariante: „Wie kann ich das Projekt zugrunde richten als Saboteur“.
• Tipp: Risiken sollten im Konjunktiv beschrieben werden, um die häufige Verwechslung mit bereits vorhandenen Problemen zu vermeiden.