Stakeholdermanagement für Profis

Zielgruppe

Beispiel: Projektleiter mit bereits vorhandenen grundlegenden Projektmanagement-Erfahrungen, die grundlegende und fortgeschrittene Methoden zum Stakeholdermanagement kennenlernen und anwenden möchten.

Die Teilnehmer

  • verstehen, wie wichtig professionelles Stakeholdermanagement für den Projekterfolg ist.
  • verstehen grundlegende und fortgeschrittene Methoden des Stakeholdermanagements.
  • können die Methoden auf ihre konkrete Projektsituation anwenden.

Inhalte

  • Identifikation Stakeholdern
  • Analyse und Bewertung von Stakeholdern (Interessen, Konfliktpotenzial, Einstellung, Macht)
  • Zuordnung von Strategien und Maßnahmen zu Kategorien von Stakeholdern
  • Besondere Modelle und Strategien für den Umgang mit schwierigen Stakeholdern

Dauer und Format

  • Dauer: Beispiel Ein Tag
  • Format: Beispiel In Präsenz (beim Kunden) oder als Onlinetraining
Christoph Schauder