Stakeholdermanagement für Profis
Zielgruppe
Beispiel: Projektleiter mit bereits vorhandenen grundlegenden Projektmanagement-Erfahrungen, die grundlegende und fortgeschrittene Methoden zum Stakeholdermanagement kennenlernen und anwenden möchten.
Die Teilnehmer
- verstehen, wie wichtig professionelles Stakeholdermanagement für den Projekterfolg ist.
- verstehen grundlegende und fortgeschrittene Methoden des Stakeholdermanagements.
- können die Methoden auf ihre konkrete Projektsituation anwenden.
Inhalte
- Identifikation Stakeholdern
- Analyse und Bewertung von Stakeholdern (Interessen, Konfliktpotenzial, Einstellung, Macht)
- Zuordnung von Strategien und Maßnahmen zu Kategorien von Stakeholdern
- Besondere Modelle und Strategien für den Umgang mit schwierigen Stakeholdern
Dauer und Format
- Dauer: Beispiel Ein Tag
- Format: Beispiel In Präsenz (beim Kunden) oder als Onlinetraining

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Mehr als 30 Jahre im Projektgeschäft
Zufriedene Kunden
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Praxisbezug und moderne Didaktik und Technik
für Präsenz-, Online- und Hybridtrainings
Kurzweilige Trainings
Entspanntes und humorvolles Trainingsklima
Voller Einsatz
Wie früher im Leistungssport: Immer 100% Einsatz
Führender Standard
Orientierung an der neuen ICB 4.0 (Individual Competence Baseline)